Címke: scaleup
-
A startupok és scaleupok nagy része előbb-utóbb elér egy pontot, ahol a növekedés nem a termék vagy a piac miatt akad meg, hanem a belső folyamatok miatt. A sales, marketing és customer success külön-külön jól teljesít, mégis valahol elfolyik a bevétel. Az adat széttöredezett, a pipeline pontatlan, az előrejelzések torzak. Ez az a pillanat, amikor…
-
A marketing világában gyakran keverik a demand generation és a growth fogalmát. Első ránézésre hasonlónak tűnnek: mindkettő célja a pipeline és a bevétel növelése. De a módszereik, fókuszuk és szervezeti szerepük teljesen más. Egy scaleup számára stratégiai kérdés, hogy Demand Gen vezetőt vagy Head of Growth-ot vegyen fel először – a rossz választás hónapokkal vagy…
-
A „growth” mára az egyik legfelkapottabb buzzword lett a startup- és scaleup világban. Sokan azonban összekeverik a Head of Growth szerepét egy agresszív performance marketing vezetőével, pedig a kettő nagyon más. A Head of Growth nem csak kampányokat futtat, hanem growth loopokat tervez és működtet – olyan önfenntartó mechanizmusokat, amelyekből folyamatosan új felhasználók és bevétel…
-
A Product Marketing Manager (PMM) pozíció az egyik legtöbbet félreértett szerep a marketing és a termékfejlesztés metszetében. Sokan azt hiszik, hogy egyenlő egy „jobb copywriterrel”, vagy épp egy „mini-CMO-val”. Valójában a PMM az a szakember, aki hidat képez a termék és a piac között: lefordítja a termék értékét a vevő nyelvére, és biztosítja, hogy a…
-
Egy startup életében eljön a pont, amikor a termék vagy szolgáltatás már validált, a sales elkezdett pörögni, és a következő növekedési lépcsőhöz kell valaki, aki tudatosan vezeti a marketinget. A kérdés: kit vegyél fel először, milyen skillsettel, és hogyan illeszd be a csapatba úgy, hogy valódi növekedést hozzon? Miért kritikus az első marketinges hire? 👉…
-
Röviden: a Sales Enablement lényege, hogy a sales csapat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb win rate-tel zárjon üzleteket. Ez történhet tartalommal (deckek, battlecardok), eszközökkel (CRM, call recording, automation) vagy tréninggel (objection handling, discovery). De hogyan mérjük, hogy megéri-e rá külön embert felvenni, vagy elég, ha a marketing/sales vezető “fél kézzel” csinálja? Mi az a Sales Enablement?…
-
Röviden: a Revenue Operations (RevOps) egy viszonylag új megközelítés, amely összehozza a marketing, sales és customer success (CS) folyamatokat egy egységes rendszerbe. Célja: növelni a bevételt és a hatékonyságot azzal, hogy közös adatokkal, eszközökkel és folyamatokkal dolgoznak a csapatok. RevOps nem mindig kell azonnal – de ha nő a komplexitás, pipeline-káosz és mérési anomáliák, akkor…
-
Röviden: a Head of Marketing operatív vezető, aki elsősorban a csapat, a csatornák és a napi kampányok koordinálásáért felel. A CMO (Chief Marketing Officer) ezzel szemben C-level stratégiai szerep, aki a marketinget az üzleti stratégiával köti össze, P&L-ben gondolkodik, és a teljes szervezet szintjén képviseli a marketinget. Definíciók röviden Head of Marketing CMO Döntési dimenziók…
