Az egyik legnagyobb toborzási kihívás 2025-ben: hogyan tudod elérni, hogy egy ügynökségnél dolgozó top szakember átjöjjön in-house pozícióba?

A jó ügynökségi marketingesek hozzászoktak a pörgéshez, sok iparágban mozognak, és erős szakmai közegben fejlődnek. Nem egyszerű elérni, hogy otthagyják ezt a világot egyetlen cég kedvéért. De van néhány stratégia, amivel valós esélyed van meggyőzni őket.


Miért dolgoznak szívesen ügynökségnél?

  • Sokszínű projektek – több iparág, különböző ügyfelek.
  • Gyors fejlődés – rövid idő alatt rengeteg tapasztalat.
  • Szakmai közösség – erős belső tudásmegosztás.
  • Prestige faktor – menő brandek, díjak, konferencia-részvételek.

Miért váltanak ügynökségről in-house-ra?

  1. Jobb work-life balance
    – Az ügynökségi élet gyakran túlórákkal, párhuzamos projektek feszültségével jár.
  2. Nagyobb ownership
    – In-house pozícióban végre nem csak kampányrészletekért felel, hanem az egész funnelért.
  3. Stabilabb karrierút
    – Az ügynökségnél plafonba ütközhet, in-house oldalon több menedzsment pozíció nyílik.
  4. Versenyképesebb kompenzáció
    – Sok cég hajlandó jobban megfizetni a senior szakikat, mint egy ügynökség.

Hogyan csábítsd át őket?

1. Mutasd meg az ownership lehetőségét

  • „Nálunk a PPC szakember nem csak kampányokat kattint, hanem a teljes marketing ROI-ért felel.”
  • „Lehetőséged lesz a stratégia formálására, nem csak végrehajtásra.”

2. Emeld ki a stabilitást és a fókuszt

  • Egy ügyfél, egy iparág → mélyebb szakmai munka.
  • Nincs párhuzamos account stressz.

3. Adj szakmai kihívást

  • Innovatív stack, új piacra lépés, AI-eszközök bevezetése.
  • Ha az in-house munka unalmasnak tűnik, vesztettél.

4. Kommunikáld a csapatot és a kultúrát

  • A legtöbb ügynökségi szakember hiányolja az in-house együttműködést a product/sales csapattal.
  • Mutasd meg, hogy itt erősebb a cross-funkcionális kapcsolat.

5. Fizess okosan

  • A senior ügynökségi szakemberek pontosan tudják a piaci értéküket.
  • Role-based fizetési modellel (nem lokációs) nyerő helyzetben lehetsz.

Példa ajánlat-struktúrára

  • Pozíció: Performance Marketing Lead
  • Stack: GA4, Meta Ads, TikTok Ads, SA360, Looker Studio
  • Outcome: 6 hónapon belül 15%-os ROI javulás, 1 új paid csatorna skálázása
  • Extra vonzerő: saját kreatív csapat + sales alignment
  • Kompenzáció: piaci senior bérsáv teteje + éves bónusz KPI alapján
  • Kultúra: outcome-alapú, nem mikromenedzsment

Tipikus hibák cégeknél

  1. „Nálunk nyugisabb” pitch → a jó szakember nem a lustaság miatt váltana, hanem a szakmai kihívásért.
  2. Átláthatatlan role → ha nem tudja pontosan, mi lesz a felelőssége, inkább marad ügynökségnél.
  3. Stack elhallgatása → ügynökségnél modern eszközökkel dolgozik, ha nálad elavult a rendszer, csalódni fog.
  4. Alulfizetés → ha nem értékeled anyagilag, nincs esélyed.

30–60–90 napos hiring stratégia

  • 30 nap: target list készítése → top ügynökségek senior szakemberei.
  • 60 nap: headhunting outreach → pitch az ownershipre és a stackre.
  • 90 nap: outcome-alapú ajánlat → konkrét KPI és karrierút bemutatásával.

Csekklista: készen állsz ügynökségből in-house csábítani?

  • ❓ Van világos outcome a pozícióhoz?
  • ❓ A stacked legalább olyan modern, mint egy ügynökségé?
  • ❓ Tudsz karrierutat és ownershipet ígérni?
  • ❓ Versenyképes a fizetés és a bónuszmodell?
  • ❓ Employer branded hitelesen kommunikál a marketinges közönség felé?

Az ügynökségből in-house csábítás nem könnyű, de hatalmas értéket teremthet. Ha a megfelelő szakembert találod meg, aki nálad nemcsak végrehajt, hanem stratégiát formál, a csapatod szintet ugrik. Mi megtaláljuk és levadásszuk azokat az ügynökségi sztárokat, akik készen állnak a váltásra – és nálad építenek hosszú távon.


Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük