Címke: employer branding
-
A marketinges és sales toborzás egyik leggyakoribb, mégis legtöbb vitát kiváltó eleme a próbafeladat.A cég szempontjából kézenfekvő: így látjuk, mit tud a jelölt a gyakorlatban.De ha rosszul csináljuk, a tesztfeladat könnyen válik ingyenmunkává, ami rombolja a márkát, elriasztja a legjobb szakembereket – és végül nem is ad pontos képet a kompetenciákról. Ebben a cikkben bemutatjuk,…
-
Az új kolléga belépése az egyik legkritikusabb pont a szervezet életében. Itt dől el, hogy a lendületből teljesítmény lesz-e, vagy lelkesedésvesztés.Egy jól kidolgozott onboarding playbook nem HR-dokumentum, hanem üzleti gyorsítópálya: lerövidíti a ramp-up időt, csökkenti a fluktuációt és erősíti a lojalitást. A marketing és sales szerepek különösen érzékenyek erre, hiszen ezekben a pozíciókban gyorsan kell…
-
Egy startup életében a termékfejlesztés és az első ügyfélszerzés viszi el a legtöbb fókuszt. Sok alapító úgy gondolja, hogy a PR és a kommunikáció majd „ráér később”, ha már van stabil bevétel. Pedig a valóságban a nyilvános megjelenések, a márkaépítés és a hitelesség már az első években eldönthetik, hogy a cég hogyan tud tőkét bevonni,…
-
A munkaerőpiac 2025-ben radikálisan más, mint pár éve. A top marketing és sales szakemberek nem csak bért és pozíciót keresnek, hanem olyan foglalkoztatási modellt, ami illeszkedik az életükhöz, céljaikhoz és motivációikhoz. A rugalmas foglalkoztatás ma már nem extra, hanem alapelvárás. A cégek, amelyek ezt figyelmen kívül hagyják, egyszerűen kiesnek a tehetségversenyből. Milyen rugalmas modellek léteznek?…
-
Az event marketing 2025-ben újra reneszánszát éli. A COVID utáni években mindenki digitális térbe menekült, most viszont a személyes események (konferenciák, workshopok, meet-upok) újra a marketingmix egyik legerősebb elemei lettek. Egyre több cég gondolkodik azon, hogy dedikált event marketingest vegyen fel. A kérdés azonban mindig ugyanaz: az új kolléga a leadgenerálásért feleljen, vagy inkább brandépítésben…
-
A toborzás egyik legfontosabb, mégis legfélreértettebb fogalma a „culture fit”. Sok cég évekig úgy gondolta, hogy csak olyan jelölteket szabad felvenni, akik illeszkednek a meglévő kultúrába. Ez azonban gyakran ahhoz vezetett, hogy a csapat homogénné vált, az innováció lelassult, és a valódi diverzitás eltűnt. 2025-ben a hangsúly eltolódott: a sikeres cégek már nem csak fitet,…
-
Az egyik legnagyobb toborzási kihívás 2025-ben: hogyan tudod elérni, hogy egy ügynökségnél dolgozó top szakember átjöjjön in-house pozícióba? A jó ügynökségi marketingesek hozzászoktak a pörgéshez, sok iparágban mozognak, és erős szakmai közegben fejlődnek. Nem egyszerű elérni, hogy otthagyják ezt a világot egyetlen cég kedvéért. De van néhány stratégia, amivel valós esélyed van meggyőzni őket. Miért…
-
A 2020-as évek elején a remote munka átmeneti kényszer volt, 2025-re viszont a marketing és sales szakemberek egyik legfontosabb elvárása lett. A tehetségek jelentős része csak olyan lehetőséget keres, ahol a rugalmasság és a home office nem extra perk, hanem alap. De hogyan lehet egy remote marketing csapatot úgy működtetni, hogy ne essen szét a…
-
A jó jelölt nem csak fizetést és pozíciót keres, hanem szakmai környezetet is. A marketingesek és salesesek számára a legfontosabb „hard perk” a tech-stack, amivel dolgozni fognak. Egy ütős álláshirdetés ezért nemcsak a feladatokat és a fizetést emeli ki, hanem azt is, milyen eszközökkel és platformokkal dolgozhat majd a jelölt. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért…
-
A marketingesek, salesesek és e-comm szakemberek toborzásánál az egyik legnagyobb kihívás: ők pontosan tudják, hogyan működik a marketing. Ha a céged employer brandingje sablonos, gyenge vagy elavult, azt azonnal átlátják – és nem fogják komolyan venni. Ezért van szükség kifejezetten a marketinges közönségre szabott employer branding stratégiára. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért kritikus az employer…
