Címke: marketing
-
Az e-commerce, marketing és sales világában egyre több pozícióban elvárás az adatvezérelt gondolkodás. Nem mindenki lesz Data Scientist vagy Webanalyst, de szinte minden szakembernek – legyen szó PPC managerről, CRM szakértőről vagy akár sales vezetőről – tudnia kell helyesen értelmezni adatokat. Ezt hívjuk data literacy-nek, vagyis adatértési műveltségnek. Egy jó data literacy szint különbséget jelent…
-
A munkaerőpiac 2025-ben radikálisan más, mint pár éve. A top marketing és sales szakemberek nem csak bért és pozíciót keresnek, hanem olyan foglalkoztatási modellt, ami illeszkedik az életükhöz, céljaikhoz és motivációikhoz. A rugalmas foglalkoztatás ma már nem extra, hanem alapelvárás. A cégek, amelyek ezt figyelmen kívül hagyják, egyszerűen kiesnek a tehetségversenyből. Milyen rugalmas modellek léteznek?…
-
A 2020-as évek elején a remote munka átmeneti kényszer volt, 2025-re viszont a marketing és sales szakemberek egyik legfontosabb elvárása lett. A tehetségek jelentős része csak olyan lehetőséget keres, ahol a rugalmasság és a home office nem extra perk, hanem alap. De hogyan lehet egy remote marketing csapatot úgy működtetni, hogy ne essen szét a…
-
A legtöbb álláshirdetés unalmas, sablonos és eredménytelen. A HR/Recruitment világban a klasszikus „feladatok – elvárások – amit kínálunk” struktúra mára kifulladt. A marketinges, sales és e-commerce szakemberek nem a feladatlistákra jelentkeznek, hanem az eredményekre (outcome-okra). Őket az érdekli: mit érhetek el, hogyan fog kinézni a sikerem a cégnél? Erre ad megoldást az outcome-alapú JD (job…
-
Egy új kolléga felvétele nagy befektetés: a toborzási költség, a betanítás ideje és a kiesett termelékenység mind pénzbe kerül. Az egyik legfontosabb onboarding cél ezért a ramp-up idő csökkentése – vagyis az, hogy a friss belépő a lehető leghamarabb termelékenyen, önállóan tudjon dolgozni. De mitől függ a ramp-up idő hossza, és hogyan lehet akár hetekben…
-
Az új kolléga felvétele csak az első lépés. A valódi kérdés az, hogyan tudod garantálni, hogy gyorsan beilleszkedjen, felvegye a ritmust, és bizonyítsa a teljesítményét. Erre szolgál a 30–60–90 napos próbaidős terv, amely világos mérföldköveket ad az első három hónapra. Egy jól megírt terv nemcsak a vezetőnek segít az elvárások tisztázásában, hanem a jelöltnek is…
-
A referenciaellenőrzés az egyik leginkább alulértékelt, mégis kritikus lépés a toborzásban. Sok cég vagy teljesen kihagyja, vagy formális pipálásként kezeli („igen, itt dolgozott 2020–2023 között”). Pedig a valóságban a referenciákból derül ki igazán, hogyan működött a jelölt csapatban, stresszhelyzetben, határidőknél és stakeholder környezetben. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért fontos a referenciaellenőrzés, hogyan érdemes felvezetni, és…
-
A toborzásban – különösen marketing, sales és e-commerce területen – gyakran belefutunk abba a hibába, hogy a jelölteket buzzwordök és hangzatos címkék alapján ítéljük meg. Egy jelölt mond 3 jól csengő szót (pl. growth hacking, full-funnel, AI-driven), és máris „seniornak” tűnik, miközben valójában lehet, hogy csak felszínes ismerete van. Ez az egyik legnagyobb toborzási vakság:…
-
Az interjúzás gyakran szubjektív: szimpatikus volt-e a jelölt, jó benyomást tett-e, „megvan-e a vibe”. Ez azonban veszélyes, mert a rossz hire költsége hatalmas: elvész a toborzási költség, a betanítási idő, és romlik a csapatmorál. A megoldás a struktúrált interjú és a scorecard rendszer, amely segít objektíven, összehasonlítható módon értékelni a jelölteket. Ebben a cikkben bemutatjuk,…
-
Egy kreatív szakember felvételénél (designer, copywriter, art director, motion designer, social content creator) a CV önmagában szinte semmit nem ér. A valódi bizonyíték a portfólió – de a legtöbb hiring manager nincs felkészülve arra, hogy hogyan értékelje objektíven a beadott munkákat. Így könnyen lehet, hogy a „szép képek” elviszik a fókuszt, miközben az üzleti érték…
