
A performance marketing pozíciók (PPC specialist, SEO lead, Growth marketer, Performance analyst) felvételénél az egyik legnagyobb kihívás, hogy a CV és az általános interjúkérdések nem mutatják meg a valódi tudást. Bárki leírhatja, hogy „kezelt 50M Ft havi budgetet” vagy „skálázott TikTok kampányokat”, de a kérdés az, hogy hogyan gondolkodik valójában a jelölt, amikor éles helyzetben…

Az interjúztatás egyik legnehezebb része, hogy pontosan meghatározd: a jelölt valóban junior, mid vagy senior szinten van? A címkék önmagukban keveset mondanak, hiszen sok szakember „seniornak” hívja magát 2 év tapasztalat után is, és vannak mid szintűek, akik valójában már majdnem lead-szintű tudással rendelkeznek. A kompetencia mátrix (competency matrix) abban segít, hogy objektívan, mérhető szempontok…

A growth szó manapság mágnesként vonzza a startupokat és scaleupokat. Van, aki growth teamet épít, van, aki growth marketinget, mások growth product managementet. A kifejezések sokszor összemosódnak, pedig a Growth Product Manager (PM) és a Growth Marketer teljesen más feladatkört takar – és más problémára ad megoldást. Ez a cikk abban segít, hogy pontosan értsd…

Miért kulcsszereplő egy jó CRO szakértő? A Conversion Rate Optimization (CRO) szakértő az e-comm és SaaS cégek egyik legnagyobb megtérülést hozó embere lehet, mégis sokszor csak későn kerül képbe. Egy új PPC kampány vagy social hirdetés gyorsan elhozza a forgalmat, de ha a konverziós tölcsér szivárog, akkor a marketingköltés nagy része elfolyik. A CRO szakember…

Röviden: a Marketplace Manager az Amazon, eMAG, eBay, Alza és más piacterek világában mozog – ő felel a listázásért, rankingért, kampányokért és kereskedelmi kapcsolatokért. A Performance Marketer ezzel szemben a csatornákon átívelő akvizíció mestere (Google, Meta, TikTok, CRO, CRM), és a teljes funnel optimalizálását végzi. Hogy kit érdemes felvenni, az attól függ, mennyire piactér-vezérelt a…

Röviden: a growth profil azonnali, mérhető üzleti hatást hoz (CAC, ROAS, LTV, funnel-optimalizáció), míg a brand profil hosszú távon teremti meg az ismertséget, reputációt és a preferenciát. Hogy kit érdemes elsőként felvenni, az attól függ, hol tart a cég életciklusa, mennyire validált a termékpiaci illeszkedés (PMF), és milyen gyorsan kell a bevételt növelni. Mi a…

Röviden: az in-house csapat mélyebb termék- és üzleti ismerettel dolgozik, hosszú távú építkezést tesz lehetővé, és szorosabban integrálódik a szervezetbe. Az ügynökség gyors hozzáférést ad széles skillsethez, skálázható kapacitást és friss piaci tudást. A választás nem fekete-fehér: a legtöbb cég életciklusa során hibrid modellben működik jól. Mit jelent az in-house modell? Mit jelent az ügynökségi…

Röviden: a performance marketingesek kiégése nem (csak) a “generációs türelmetlenségből” fakad, hanem a túlzott csatorna- és ROI-nyomásból, a kreatív és üzleti hatókör hiányából, valamint a folyamatos változás és instant feedback loop stresszéből. Ha a cégek nem építenek ki realista elvárásokat, támogató környezetet és karrierutat, akkor a legjobb szakik is 1–2 év után “elfogynak”. Miért különösen…

Röviden: a senior (általában generalista/lead típus) több csatornán és funkción át rendszerszinten old meg problémát, stakeholdert kezel, folyamatot épít és üzleti kimenetre optimalizál. A specialist egy szűkebb területet visz mélységben (pl. PPC, SEO, CRM, CRO, SDR), és gyors, mérhető javulást hoz azon a domainen belül. Ha struktúrát és összehangolt növekedést szeretnél: senior. Ha egy jól…