-
Az egyik legnagyobb toborzási kihívás 2025-ben: hogyan tudod elérni, hogy egy ügynökségnél dolgozó top szakember átjöjjön in-house pozícióba? A jó ügynökségi marketingesek hozzászoktak a pörgéshez, sok iparágban mozognak, és erős szakmai közegben fejlődnek. Nem egyszerű elérni, hogy otthagyják ezt a világot egyetlen cég kedvéért. De van néhány stratégia, amivel valós esélyed van meggyőzni őket. Miért…
-
2025-ben a tehetséghiány nem lokális probléma, hanem globális. Egyre több cég nyit a nearshore (közeli országokból történő) és a távoli (remote) toborzás felé, különösen a marketing, sales és e-commerce területeken, ahol a munka nagy része digitális környezetben zajlik. De vajon mikor érdemes nearshore vagy távoli megoldásban gondolkodni, milyen előnyei és hátrányai vannak, és hogyan kell…
-
A 2020-as évek elején a remote munka átmeneti kényszer volt, 2025-re viszont a marketing és sales szakemberek egyik legfontosabb elvárása lett. A tehetségek jelentős része csak olyan lehetőséget keres, ahol a rugalmasság és a home office nem extra perk, hanem alap. De hogyan lehet egy remote marketing csapatot úgy működtetni, hogy ne essen szét a…
-
A legtöbb álláshirdetés unalmas, sablonos és eredménytelen. A HR/Recruitment világban a klasszikus „feladatok – elvárások – amit kínálunk” struktúra mára kifulladt. A marketinges, sales és e-commerce szakemberek nem a feladatlistákra jelentkeznek, hanem az eredményekre (outcome-okra). Őket az érdekli: mit érhetek el, hogyan fog kinézni a sikerem a cégnél? Erre ad megoldást az outcome-alapú JD (job…
-
A jó jelölt nem csak fizetést és pozíciót keres, hanem szakmai környezetet is. A marketingesek és salesesek számára a legfontosabb „hard perk” a tech-stack, amivel dolgozni fognak. Egy ütős álláshirdetés ezért nemcsak a feladatokat és a fizetést emeli ki, hanem azt is, milyen eszközökkel és platformokkal dolgozhat majd a jelölt. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért…
-
A toborzás egyik legkritikusabb kérdése: hol találjuk meg a legjobb jelölteket? A hirdetések sokszor mennyiséget hoznak, de nem minőséget. A referral jó, de limitált. A headhunting pontos, de időigényes. Ha marketinges, saleses vagy e-commerce szakembert keresel, a sourcing stratégia kulcskérdés: mely csatorna hozza a legjobb minőséget és megtérülést? Ebben a cikkben végigvesszük a legfontosabb sourcing…
-
A marketingesek, salesesek és e-comm szakemberek toborzásánál az egyik legnagyobb kihívás: ők pontosan tudják, hogyan működik a marketing. Ha a céged employer brandingje sablonos, gyenge vagy elavult, azt azonnal átlátják – és nem fogják komolyan venni. Ezért van szükség kifejezetten a marketinges közönségre szabott employer branding stratégiára. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért kritikus az employer…
-
Egy új kolléga felvétele nagy befektetés: a toborzási költség, a betanítás ideje és a kiesett termelékenység mind pénzbe kerül. Az egyik legfontosabb onboarding cél ezért a ramp-up idő csökkentése – vagyis az, hogy a friss belépő a lehető leghamarabb termelékenyen, önállóan tudjon dolgozni. De mitől függ a ramp-up idő hossza, és hogyan lehet akár hetekben…
-
Az új kolléga felvétele csak az első lépés. A valódi kérdés az, hogyan tudod garantálni, hogy gyorsan beilleszkedjen, felvegye a ritmust, és bizonyítsa a teljesítményét. Erre szolgál a 30–60–90 napos próbaidős terv, amely világos mérföldköveket ad az első három hónapra. Egy jól megírt terv nemcsak a vezetőnek segít az elvárások tisztázásában, hanem a jelöltnek is…
-
A referenciaellenőrzés az egyik leginkább alulértékelt, mégis kritikus lépés a toborzásban. Sok cég vagy teljesen kihagyja, vagy formális pipálásként kezeli („igen, itt dolgozott 2020–2023 között”). Pedig a valóságban a referenciákból derül ki igazán, hogyan működött a jelölt csapatban, stresszhelyzetben, határidőknél és stakeholder környezetben. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért fontos a referenciaellenőrzés, hogyan érdemes felvezetni, és…
