-
Az e-commerce és marketplace világában az affiliate és partneri együttműködések az egyik legköltséghatékonyabb csatornát jelenthetik. Az Affiliate/Partner Manager feladata, hogy ezeket a kapcsolatokat építse, skálázza és optimalizálja. A kérdés az, hogy mikor jön el az a pont, amikor már nem elég egy marketing generalista, és dedikált Affiliate/Partner Manager kell? Miért fontos az affiliate/partner csatorna? 👉…
-
A performance marketing világában sokszor egy kalap alá veszik a media buyert és a media plannert, pedig a két szerep nagyon más. Egyikük a tervezésért és stratégiáért, másikuk a végrehajtásért és optimalizálásért felel. Ha a céged nem tisztázza a különbséget, könnyen előfordulhat, hogy a kampányok szétesnek: van költés, de nincs stratégia, vagy épp van stratégia,…
-
A marketing világában gyakran keverik a demand generation és a growth fogalmát. Első ránézésre hasonlónak tűnnek: mindkettő célja a pipeline és a bevétel növelése. De a módszereik, fókuszuk és szervezeti szerepük teljesen más. Egy scaleup számára stratégiai kérdés, hogy Demand Gen vezetőt vagy Head of Growth-ot vegyen fel először – a rossz választás hónapokkal vagy…
-
A „growth” mára az egyik legfelkapottabb buzzword lett a startup- és scaleup világban. Sokan azonban összekeverik a Head of Growth szerepét egy agresszív performance marketing vezetőével, pedig a kettő nagyon más. A Head of Growth nem csak kampányokat futtat, hanem growth loopokat tervez és működtet – olyan önfenntartó mechanizmusokat, amelyekből folyamatosan új felhasználók és bevétel…
-
A brandépítés sokszor misztikusnak tűnik: „márkaélmény”, „arculat”, „sztori”, „tone of voice”. A valóságban viszont nagyon is konkrét, és embereken múlik, hogy mindez működik-e. Két kulcs szereplő gyakran felmerül: Brand Manager és Creative Lead. Sok cégben összemossák őket, pedig teljesen más a mandátumuk. Ha rosszul húzod meg a határt, zűrzavar lesz: a kampányok nem lesznek egységesek,…
-
A Product Marketing Manager (PMM) pozíció az egyik legtöbbet félreértett szerep a marketing és a termékfejlesztés metszetében. Sokan azt hiszik, hogy egyenlő egy „jobb copywriterrel”, vagy épp egy „mini-CMO-val”. Valójában a PMM az a szakember, aki hidat képez a termék és a piac között: lefordítja a termék értékét a vevő nyelvére, és biztosítja, hogy a…
-
Egy startup életében kevés olyan kritikus döntés van, mint az első sales hire. Ez a szerep alapvetően meghatározza, hogyan épül fel a go-to-market stratégia, milyen lesz a pipeline minősége, és hogyan nő a bevétel. A kérdés mindig ugyanaz: huntert (új ügyfélszerzőt) vagy farmert (ügyfélkapcsolat-ápolót) vegyünk fel elsőnek? Hunter vs farmer – röviden Hunter (új üzlet…
-
Egy startup életében eljön a pont, amikor a termék vagy szolgáltatás már validált, a sales elkezdett pörögni, és a következő növekedési lépcsőhöz kell valaki, aki tudatosan vezeti a marketinget. A kérdés: kit vegyél fel először, milyen skillsettel, és hogyan illeszd be a csapatba úgy, hogy valódi növekedést hozzon? Miért kritikus az első marketinges hire? 👉…
-
A performance marketing piac 2025-ben telített, de egyben éhes is. A jó PPC szakembereket szétkapkodják, a senior leadek pedig hónapok alatt sem feltétlenül találhatók meg klasszikus hirdetési csatornákon. Ebben az esettanulmányban bemutatjuk, hogyan sikerült mindössze 14 nap alatt megtalálnunk és sikeresen lezárnunk egy PPC Lead hire-t egy e-comm scaleup számára. A kihívás Az ügyfél egy…
-
A marketing vezető pozíció (Head of Marketing, Marketing Director, CMO) az egyik legkritikusabb hire egy cég életében. Mégis a statisztikák szerint a marketing vezetők átlagos életciklusa 18–24 hónap. Ez meglepően rövid, és a legtöbb esetben nem a szakember kompetenciájának hiányáról van szó, hanem rosszul kezelt onboardingról, irreális elvárásokról és kulturális törésekről. Ebben a cikkben bemutatjuk,…
